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7.112011
人財
本日は、
北区東十条でエアコンクーニング!
同じく東十条でハウスクリーニング!
お客様から現在は「明らかに激動期である!」と貴重なお話を聴かせていただきました。
「三井くん!激動期は人材で決まるんだよ!」と
本日お伺いした方は生産業を営んでいる方でした。
単純な話で、
前向きな考え方をしない連中が集まれば、業績は下がり↓
前向きな考え方をする連中が集まれば、業績は上がる↑
つまりマインドの問題が重要とのこと。
スキルだけでなくマインドも合わせた2つの軸で「人」を評価しなさいと・・・
協力会社も同じく評価してみなさいと・・・
スキルを縦軸に、マインドを横軸にとり4つのマトリックスをつくります。
すなわち、
1)スキルが高く マインドも高い人が 「人財」
2)スキルは低いがマインドは高い人は 「人材」
3)スキルは高いがマインドは低い人は 「人在」
4)スキルが低く マインドも低い人は 「人罪」
という、4つの“じんざい”に分けることができる。。。
人材は仕事の中で経験をつんでいくうちに「人財」になり、
しかし存在しているだけの「人在」は、マインドが低いですからスキ
ルもそのうちに落ちます。そうすると周りに悪い影響を及ぼす「人
罪」になってしまう・・・
マトリックスまで書いていただき、いろんなお話を聴けました。
いずれにしても、現在のような激動期は「人財」の多い会社ほど有利
で強力な会社になれると力説していただきました。
せっかく良い話を聴いたので、アウトプット!!!!!
私の「人財」探しの旅が始まります!!!!
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