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6.292011
フィードバック
本日は、
北区赤羽で不快害虫防除作業
→北区豊島でエアコンクリーニング
→北区王子本町でエアコンクリーニング
→北区浮間で事務所クリーニング
→赤羽のビバホームで仕入れ
→事務作業(提案書、報告書作成、フィードバック・・・)
23:30業務終了・・・
6月売上が昨年対比200%強を達成することができそうです!
お客様!
スタッフ!
協力会社様!
感謝!感謝!です。
嵐のような1か月でした。
しっかりフィードバックしたいと思います。
フィードバックなくしては、いかなる学習も円滑に進みません。
人が学習し、成長していくためには、
「理想の状態と比較して、自分の行動が今、どのような状態なのか」
といった具体的な情報が必要となります。
たとえば、100メートルを何本も走るとします。
そのとき、タイムを測定しない状態では、
モチベーションの維持は難しいでしょう。
毎回ストップウォッチで測定し、
「今回は何秒だった」「さっきより0.05秒縮まった」…となれば、
モチベーションも当然高まるでしょうし、少しでもタイムを縮めるために、
努力や工夫を重ねるはずです。
売上だけが重要ではありません。
売上に対し、サービスはどうだったのか?
顧客満足は?
スタッフや協力会社は弊社の対応に満足しているのだろうか?
・・・
フィードバックなくして、組織もそこで働く人も成長はありません。
そもそも、効果的なフィードバックには、主に3つのポイントがあるそうです。
○「理想の状態と比較して、現状がどうなっているのかが明確であること」
○「次にどういう行動を起こしたらいいのかが、はっきり分かること」
○「即座に、頻度高く提供されていること」
行動とフィードバックとの間にタイムラグがあればあるほど、
行動と結果のリンクが弱まり、将来の行動に反映しにくくなります。
だからこそ、フィードバックは、
行動をとった後、即座にあることが望ましいわけです。
実際、私の場合は現場作業に追われていて、毎回、毎回、小刻みに
できていないのが、現状ですがノ( ̄0 ̄;)\オー!!ノー!!!!
6月をしっかり締めくくり、7月もよいスタートを切りたいと強く思っています!!!
明日は、
8:00~ 調布市つつじヶ丘にて駐車場整備!
18:00~ 協力会社との打合せ
19:30~ 地域ボランティア打合せ
・・・
頑張るぞ!!!
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